田媛的年终述职
大纲
大纲
2021
年终述职报告
汇报人：麻妆品牌主管田媛 时间：2021年01月08日
BUSINESS ANNUAL REPORT
2021关键词
生活不易，多才多艺
“
”
工作概述
本年度参与了多少
项目/活动？
共40个项目
转职前
1. 男爵酒店网站
2. 日本工业大麻展会
3. 英国工业大麻展会
4. 三八妇女节
5. 疫情视频制作
6. 公司官网
7. 男爵酒店推广
8. 口罩/试剂盒
9. B站长视频
10. 女企业家协会
11. 深圳百名行业领军人物
12.集团百度百科
13. 水光、微针、干细胞内测
14. 柏瑞诊所直播
15. 创业大赛
转职后
1. 麻妆品牌成立
2. 官方邮箱（7.17完成布局）
3. 小红书（7.23完成布局）
4. 微博（7.23完成布局）
5. 知乎 (7.31前)
6. 麻妆公众号（8.6日开通）
7. 企业微信（8.7之完成布局）
8. 私域流量建立
9. 小程序商城（7.31开通）
10. 小红书商城（08.07开通）
11. 天猫商城（9.6开通）
12. 诗歌大赛
13. 马拉松活动
14. 湖南卫视活动
15. 解放军相亲活动
16. 木兰会
17. 武汉大健康展会
18. 36Kr
19. 云南省展会物料
20. 双十一活动
21. 双十二活动
22. 圣诞节活动
23. 感恩节活动
24. 奇葩说艺人合作
25. 云南省展会
本年度收集了多少
渠道？
合计144家
线上媒体：共42家
英国媒体：共3家
头部媒体：共2家
线下媒体：共1家
品牌联名：共7家
MCN公司：共3家
58
媒体类
各类渠道
包装工厂：共5家
护肤品厂：共5家
口罩工厂：共4家
试剂盒厂：共1家
礼品工厂：共63家
78
供应商
商标渠道：共5家
拍摄渠道: 共3家
8
其他类
数据成果
17,351,830
麻妆品牌年度曝光数据
“
”
小红书
MAZHUANG full-year online data (August-December 2020), channels include: Xiaohongshu, WeChat official account, Weibo and various releases
微信
微博
微博： 27，578，225 (总量)
8，398，225（阅读量）
3，069，970（投放类曝光）
9，590，000（微博话题）

小红书： 1，335，202 (总量)
299，405（阅读量）
1，035，797 （投放曝光）

公众号：1，422，183 (总量)
11，458（阅读量）
1，410，725（投放曝光）
月度数据
909
8月
9月
1999
10月
2584
Monthly data summary
5063
11月
12259
12月
全网粉丝数
12,259
微博：6776
小红书：2423
公众号：3060
粉丝数量统计：
总体呈增藏趋势
The overall trend is increasing
努力时分
困难与成果
一无所有从零开始
跨国时差、时间紧急、没有产品、没有物料、疫情运输、交流困难
36KR北京活动
20年2月29日英国展会：一个月完成
各国展会困难重重
现场执行问题频频
产品遗漏、礼品摆放、演讲环节活动、团队协作
麻妆杯：心灵之旅诗歌大赛
征稿
2万份
微博活动
372万
征稿
2万份
微博活动
172万
毫无礼貌
沟通困难
后续问题
历时三个月
240%增长
粉丝增长：
升职
VS
与麦迪斯解约
8-5=3人
团队剩余人数
解约后成果一览
微博活动
449万
微博活动
372万
微博活动
172万
微博活动
444万
微博活动
529万
微信广告
135万
在这里输入文字内容在这里输入文字内容在这里输入文字内容
米未艺人合作
项目紧，创意难度大，沟通困难，执行空间小
创意
时间
沟通
10万+
明年计划
品牌2021年期许与计划
Branding Strategies
更
全
面
1
更
完
整
2
品牌VI升级
多维度
B站/知乎/官网
企业宣传片
产品宣传片
线下物料
广告牌
地铁广告
团队规模

创意策划
实习生
+
设计
文案
4
更
有
趣
3
更
精
确
更多的互动玩法
品牌线下快闪店
品牌展览
品牌盲盒周边
品牌明年期许与计划
Branding Strategies
精准人群定位
持续性的Slogan
更好的种草思路
6
5
更
亲
切
更
迅
速
品牌明年期许与计划
Branding Strategies
品牌粘性
品牌形象更鲜明线上线下互动
热点的反馈
更加高效
个人计划
技能培养
- 谈判技巧！！！
- 学习如何做甲方！！！
- 数据分析
- 创意学习

- PS/AI/CDR/字体LOGO设计（2020就开始学了）
- 护肤品行业知识
- 阿里系投放知识
公司建议
- 月度奖励机制，放在绩效里面，因为电商是跟着节点走的，其实每个月大家工作压力都很大且很忙，我是觉得部门可以对于每个部门表现好的同事有一定的增长

- 公司福利：一个医疗公司没有全员体检

- 产品建议：可不可以不要在违法的边缘疯狂试探，或者想到合理的规避办法

- 部门的特殊时期工作机制：比如说双十一大促节点，双十二大促节点，因公加班到夜间，第二天可以弹性到十二点上班等等
结束页
BUSINESS ANNUAL REPORT
谢谢观赏
20XX
汇报人：营销部布丁主管 时间：20xx年x月x日