极简年度工作汇报PPT模板-5146
年度工作汇报
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时间：2022年1月
市场部：付杰
目录
CONTENTS
1.年度工作概述
2.目标完成情况
3.年度工作总结
4.明年工作计划
年度工作概述
1.
今年总共开发房源23套，其中新华广场签约11套占比47%，其他楼盘占比53%。其中8单是属于其他渠道转介绍的客户，占比34%，新华物业，万豪物业，都汇君泊物业，华远中介等都有介绍成功的案例。
今年跟各个楼盘的营销公司或甲方都保持了良好的合作关系比如说新华广场现在只要是新卖一套公寓都会介绍我们民宿的高收益，基本每周都有新客户推荐过来。万豪的营销公司销售经理也经常推荐一些客户，华远的中介之前推荐了两个都成交了。
工作完成情况
02
工作完成情况
今年一共12个月，每个月报的任务，只有3个月达成，
但是超额完成。总结下来就是对自己的客户把控不准
客户积累没有一个良性的循环，导致业绩忽高忽低
客户要么就是太多忙不过来不能及时的去跟踪，
要么就是这个月的客户基本没有全靠当月积累当月
签。
年度工作总结
03
年度工作总结
今年主要工作，年后过来2-3-4月份都汇兴发万豪交房的时候刚拿到
新华的资源一直忙着开发新华，结果就错过了都汇兴发万豪开发最好
的时间。后期公司资源新华资源都开发的差不多了以后就一直在开发
中介跟其他渠道的资源，目前已经跟新华广场售楼部，万豪售楼部，
聚变中介，华远中介，优居中介一直有长期稳定的合作。下半年一直
就在跑中介，跟售楼部的合作。
明年工作计划
04
明年工作计划
新的方案已经出来了，今年准备主要先把新华广场都
开发好凑齐30套，然后再把青年天地开发好目前那边
有几个客户意向度还是蛮大，还有前年就装修好的一
直还怎么出租的，有的空了一年多了还没出租，近期有
3个左右的有意向青年天地的客户。今年2月份之前准备
把长江或者领地天屿其中一个公关下来后期有稳定的客
户介绍。城市之光目前有一个新华的客户说想等到时候
交房了给我们来运营。
明年工作计划
2022年目标：2.0托管模式年保底60套
冲刺80套。达不到年终奖作团建费。
延时符
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感谢一路有你